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Frédéric BLASCO analyse en profondeur le thème de « Fontenay-sous-Bois ».

Disponible sur youtube, cette vidéo est signée Frédéric BLASCO.
qui aborde « Fontenay-sous-Bois »:

À noter, la durée de la vidéo est de 00:02:41 secondes et son titre est Portrait du nouveau Maire de Fontenay-sous-Bois, fournis par [vid_author_name]. La description se trouve ci-dessous :« Portrait du nouveau Maire de Fontenay-sous-Bois ».

FONTENAY-SOUS-BOIS : en manque d’Exemplarité dans la Gestion Publique

Une investigation effectuée en Île-de-France par un organisme indépendant, avec l’appui d’une consultation en ligne, révèle une dégradation alarmante des finances publiques et de la gestion de Fontenay-sous-Bois.

Retrouvez les renseignements sur https://bilan-de-mandat.fr : Les résultats de l’audit relatif au bilan de mandat 2020-2026 de Fontenay-sous-Bois.

En 2020, Fontenay-sous-Bois se trouvait dans une situation financière enviable, mais elle a progressivement observé une détérioration de sa condition et de la qualité de sa gestion publique

La municipalité actuelle, sous la conduite de JEAN-PHILIPPE GAUTRAIS, a négligé d’anticiper et a laissé des dérives s’installer durablement.

Le site Bilan de Mandat a mené cette enquête en rassemblant les données budgétaires mises à disposition en ligne par le ministère des Finances, en remontant 7 ans en arrière

Crise financière marquée au sein de Fontenay-sous-Bois

Fontenay-sous-Bois est dans une situation financière précaire, avec un endettement en augmentation et des doutes sur la gestion de ses dépenses. Un regard détaillé sur les critiques principales et leurs impacts.

Endettement et nature de la dette

La ville de Fontenay-sous-Bois est aux prises avec un endettement qui a évolué vers une dette ingérable. Cette situation a des impacts significatifs :

• Augmentation des dépenses d’intérêt : La croissance de la dette occasionne des coûts d’intérêt plus élevés, limitant les ressources pour d’autres investissements.
• Diminution des ressources allouées à l’investissement : L’endettement important freine la capacité de la commune à investir dans des projets d’infrastructure ou des services publics nécessaires.
• Possibilité de défaut de paiement : Une dette insoutenable augmente la probabilité de défaut, ce qui va conduire à des pénalités financières ou à des restrictions de la part des créanciers.
• Désengagement des investisseurs : Une condition financière précaire va décourager les investisseurs, entravant le progrès économique local.
• Incidence sur la notation de crédit: Une dette trop élevée augmente la probabilité de défaut, ce qui va conduire à des sanctions financières ou à des restrictions de la part des créanciers.

Salaire des agents

La rémunération des agents de la ville constitue une part significative des coûts, atteignant en 2025 un seuil inquiétant sans que les salaires n’augmentent proportionnellement. Les effets de cette situation sont nombreux :

• Désengagement des agents vétérans : Le non-haussement des salaires pour les employés expérimentés va mener à une démoralisation, impactant la qualité des prestations fournies.: Changement fréquent de personnel
• Fluctuation élevée des employés : Des salaires stagnants vont inciter les employés à se tourner vers d’autres opportunités, ce qui accroît le turnover et les dépenses de formation pour la commune.
• Inégalités dans la rémunération : L’écart entre les salaires des nouveaux employés et ceux des agents de longue date va engendrer des tensions au sein de l’équipe municipale.
• Réduction de la qualité des services offerts au public : Un personnel peu engagé et changeant va nuire à la qualité des services publics, affectant directement les citoyens.
• Contrainte budgétaire: La nécessité d’offrir des salaires compétitifs pour attirer de nouveaux talents va imposer une pression supplémentaire sur les finances communales.

Hausse des impôts pour les contribuables FONTENAYSIENS

La ville est obligée d’augmenter les impôts des citoyens de manière drastique, mais cette décision a été différée en 2025 à cause des élections municipales de 2026. Les conséquences de cette situation méritent une attention particulière :

• Mécontentement des électeurs : Une hausse des impôts va provoquer un mécontentement général chez les citoyens, nuisant à la confiance envers la municipalité.
• Diminution des assiettes fiscales : Des hausses de taxes vont inciter certains contribuables à chercher d’autres résidences, diminuant ainsi la base fiscale à long terme.
• Enjeux financiers pour les familles : L’augmentation des charges fiscales va affecter le budget des foyers, renforçant les inégalités sociales.
• Report des projets d’investissement : Ne pas augmenter les prélèvements en 2025 va entraîner un retard dans des projets d’investissement nécessaires au développement de la ville.
• Charge sur les services publics : La nécessité de pallier les pertes de revenus va engendrer des coupes dans les services publics, nuisant à la qualité de vie des habitants.

La démocratie locale en péril

Entre 2020 et 2025, le vivre ensemble a été affaibli par l’absence d’un projet de territoire clair porté par une municipalité cohérente. Les soucis financiers vont aggraver les tensions au sein de la communauté, ce qui entraînera :

• Réclamations et mécontentement : Les citoyens ont la possibilité d’organiser des manifestations pour faire entendre leur mécontentement concernant l’augmentation des impôts ou la réduction des services.
• Antagonismes entre acteurs d’intérêts : Les décisions financières vont diviser différents groupes, tels que les usagers de services publics et les contribuables.
• Érosion des liens communautaires : Un sentiment de mécontentement va altérer la solidarité au sein de la communauté.

Menace élevée de crise financière

Les aides de l’État qui permettaient auparavant de faire face aux problèmes financiers ne sont plus en vigueur. Face à sa situation délicate, la commune n’a plus de possibilités, ce qui va entraîner :

• Sensibilité aux fluctuations financières : Une trop grande dépendance aux subventions rendra la collectivité sensible aux modifications de politique ou de financement au niveau national.
• Limitation de l’indépendance : Les collectivités risquent de perdre une partie de leur indépendance en raison des conditions des subventions.
• Défis dans la planification sur le long terme : Une dépendance aux ressources financières extérieures va rendre la planification budgétaire et l’exécution de projets à long terme plus complexes.

Questions fréquentes sur la municipalité de Fontenay-sous-Bois

Quelles activités en lien avec l’histoire et la culture existent ?

Le récit d’une ville révèle sa culture. L’édifice de la mairie ou de l’hôtel de ville, les images historiques de l’école, et le travail des anciens artisans permettent d’explorer gratuitement, de transmettre et de préserver ce patrimoine municipal. À travers le pays, la politique de sensibilisation veille à ce que le patrimoine de la ville soit préservé et accessible pour les générations à venir.

Quelle est la conclusion clé de l’audit des finances de Fontenay-sous-Bois ?

L’enquête indique une détérioration alarmante des finances publiques et de la gestion de Fontenay-sous-Bois, révélant une imprudence tant sur le plan financier que dans la gestion publique.

Quels éléments ont joué un rôle dans cette crise financière ?

Bien que la conjoncture économique soit à considérer, deux tiers des difficultés rencontrées proviennent des choix politiques de la municipalité dirigée par JEAN-PHILIPPE GAUTRAIS.

Qui occupe le poste de maire dans Fontenay-sous-Bois ?

JEAN-PHILIPPE GAUTRAIS

Comment peut-on contribuer aux activités des associations ?

Dans chaque ville, on remarque que le nombre d’associations et le calendrier de leurs activités (théâtre, festival…) sont significatifs et ne sont pas influencés par la politique de la mairie. Les associations, comme c’est le cas dans tout le pays, mettent en œuvre divers événements tout au long de l’année. Pour ceux qui désirent participer, il est simple de s’inscrire à ces activités en ligne, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux numéros de téléphone des responsables. Inscription facile en un clic.

Quels sont les supports d’information dans Fontenay-sous-Bois ?

Surtout les informations disponibles en ligne. Les habitants peuvent accéder aux actualités et au journal municipal de la ville ainsi que des villes environnantes. Sur le site de la mairie, il est possible de consulter la page d’accueil pour les nouveaux résidents, les numéros utiles pour diverses démarches, l’annuaire des petites et moyennes entreprises, les journées et activités gratuites, les informations concernant la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familiaux et les démarches administratives, en particulier celles liées au secteur scolaire. Sur d’autres sites web, qui ne sont pas sous la responsabilité de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui contribuent à l’animation de la vie locale et favorisent l’accès à la culture.

Quel est le statut des associations locales dans Fontenay-sous-Bois ?

Les groupes associatifs locaux ont une importance considérable dans le domaine culturel. Pour trouver les informations d’une association, n’hésitez pas à consulter l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Fontenay-sous-Bois

Voici le lien pour regarder cette vidéo sur Youtube :
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Retranscription des paroles de la vidéo: [Musique] après quinze années aux commandes de la ville jean françois voguet passe la main à jean philippe gautrais qui était son adjoint à l’habitat et l’urbanisme très engagé dans la vie publique de fontenay depuis 2008 c’est lui qui conduira désormais la liste élue en 2014 connaissez-vous le nouveau maire de fontenay oui non je connais pas son nom et physiquement je le vois pas non plus je ne sais pas à quoi il ressemble à bikélé paix je ne le connais pas juste que c’est parce que j’ai envie de connaître le nouveau maire bah oui les études qu’il a pu faire son programme ci prévoit de faire pour la ville de fontenay savoir comment il est très bien c’est parti portrait de jean philippe gautrais j’habite le quartier jean zay proximité de la gare val de fontenay je suis mariée et je suis papa d’un petit garçon de deux ans et demi voilà l’endroit où j’ai grandi on est juste devant l’immeuble de mes parents au coeur des quartiers délaré ça à deux pas du centre commercial des larris fait des souvenirs surtout dans dans la cour j’ai fait toute ma scolarité dans les écoles du quartier j’étais plutôt un bon élève qui aimait faire des parties de foot avec les copains à l’époque ce n’était pas un city stade pour les enfants mais c’était quatre poteaux et un espace vert [Musique] après mon bac j’ai fait un dut de gestion à samedi avant de poursuivre par une maîtrise de management à nanterre et puis j’ai fini par un master 2 droit et administration publique voilà c’est ici que j’ai travaillé pendant près de sept ans et demi nous sommes au coeur du 19e au siège de la fondation oeuvre de la croix saint simon fondation reconnue d’utilité publique un pôle petite enfance d’une trentaine de structures une école d’infirmières entre autres et puis un pôle gérontologique que j’ai dirigé pendant près de cinq ans avant de diriger la direction du patrimoine et des services généraux qui regroupe les 47 établissements de la fondation [Musique] j’ai l’intention de poursuivre le travail engagé par mes prédécesseurs louis berthet et jean françois voguet dans la construction de cette belle ville j’ai aussi l’intention de poursuivre le travail engagé avec la majorité municipale depuis deux ans faire de fontenay une ville accessible à tous une ville pour tous une ville solidaire une ville écologique une ville démocratique faire de fontenay une ville à vivre [Musique] [Musique] .

Déroulement de la vidéo:

1.49 [Musique]
3.44 après quinze années aux commandes de la
5.7 ville jean françois voguet passe la main
7.589 à jean philippe gautrais qui était son
9.269 adjoint à l’habitat et l’urbanisme
11.13 très engagé dans la vie publique de
13.2 fontenay depuis 2008 c’est lui qui
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23.189 je ne sais pas à quoi il ressemble à
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26.88 connaître le nouveau maire bah oui les
29.16 études qu’il a pu faire son programme ci
31.769 prévoit de faire pour la ville de
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35.13 c’est parti portrait de jean philippe
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49.8 l’endroit où j’ai grandi on est juste
51.39 devant l’immeuble de mes parents au
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56.64 souvenirs surtout dans dans la cour j’ai
59.609 fait toute ma scolarité dans les écoles
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79.08 une maîtrise de management à nanterre et
81.69 puis j’ai fini par un master 2 droit et
83.82 administration publique
85.91 voilà c’est ici que j’ai travaillé
88.17 pendant près de sept ans et demi
89.7 nous sommes au coeur du 19e au siège de
92.13 la fondation oeuvre de la croix saint
94.29 simon fondation reconnue d’utilité
95.94 publique
97.02 un pôle petite enfance d’une trentaine
98.85 de structures une école d’infirmières
100.979 entre autres et puis un pôle
102.92 gérontologique que j’ai dirigé pendant
104.79 près de cinq ans avant de diriger la
107.369 direction du patrimoine et des services
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111.42 établissements de la fondation
115.12 [Musique]
119.659 j’ai l’intention de poursuivre le
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128.989 poursuivre le travail engagé avec la
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134.0 faire de fontenay une ville accessible à
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139.879 solidaire une ville écologique une ville
143.03 démocratique faire de fontenay une ville
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